8月13日至14日，生产系统“学、做、超”标杆经验交流会暨车间技能提升内训开班仪式在淄川西河镇东庄村拓展基地举办。交流会由生产部部长殷风栋主持，公司副总经理辛强之，副总经理杜伟，人力资源部部长张岚，生产系统各部门负责人和荣誉上墙的先进标杆职工近30人参加。

此次活动旨在生产系统内营造“学标杆、做标杆、超标杆”的氛围，进一步发挥标杆的示范引领作用，持续提升公司生产管理和技术制造水平。在交流环节各车间先进标杆职工代表踊跃发言，分享工作经验和心得。

点评环节时，张岚指出，技能人才是企业发展非常重要的战略性资源。从家庭到学校再到企业的过程，也是一个培养人才的过程。人才的培养是作为一个国家、企业和家庭终身的事业，技能人才更是我们企业产品质量保障和高质量发展的一个根本所在。下一步人力资源部将在生产系统广大职工“学、做、超”标杆和职工技能提升内训过程给予大力支持。

杜伟要求大家，一是思想认识要到位。要充分认识到提高职工素质和技能水平，是对当前公司一线职工整体文化学历结构偏低、队伍老龄化问题突出、后续人才成长乏力、技能水平良莠不齐的迫切需要。是公司能否实现高质量发展并在激烈的市场竞争中屹立不倒、脱颖而出的必然需要；二是深入学习思考。要落实好专业理论知识学习，专业理论知识是技能提升的基础，脱离专业理论知识的技术是无源之水，无本之木。要紧密结合岗位实际，善于思考分析问题，解决问题，积极探索工作新思路，实现生产系统职工技能水平螺旋式提升；三是重视实践应用。“家有千两黄金，不如一技在身”，提高职业技能的目的在于运用，只有掌握并不断提升技能水平，将之运用到工作实践中，为公司发展做出新的贡献，各项事业才能长久；四是要统一规划、分类施策。下一步各车间将根据职工技能水平按照A、B、C予以分类，经综合评价从A类中选拔出“技能提升培训师”，利用一年的时间重点提升C类职工的理论与实操能力。

辛强之对先进标杆职工成绩的取得和为企业作出的贡献表示感谢。他在讲话中强调，先进标杆职工在部门内是其他职工学习的目标和方向，标杆职工必须要树的高、树的远、树的牢，要时刻保持先进性。“学、做、超”首先是“学”，要求大家要有目的的学习实际工作中能用到的相关知识，学自己相关专业方面的知识，并学以致用，通过不断加强学习，持续提升理论水平才能保持先进性；其次是“做”，一是要做操作能力的标杆，二要做产品质量的标杆，三要做工艺的标杆；“超”就是努力去超越别人和不被别人超越。

“学、做、超”标杆经验交流活动和车间技能提升内训的开班，拉开了生产系统职工技能提升的新序幕，必将不断激发生产系统全体干部职工的内在活力与创造力，加快专业技术人才培养进程，全面提升专业技术人员队伍整体素质，形成人才建设的有效载体和长效机制，营造良好成才环境，保持人才队伍稳定，逐步增强公司的活力和竞争力，为人才提供保障基础和发展空间，为公司稳健发展提供人才保障。