近日，淄柴公司第二届董事会第二次会议在公司第一会议室采用线上+线下相结合的会议形式召开。公司党委书记、董事长郭亮主持会议，董事吴刚、荆春德、张永刚、杜伟出席，其他公司领导及主要部门负责人列席了会议。会议由董事会秘书张德全负责记录。

会议审议并表决通过了《关于淄柴公司经理层成员签订2024年度经营业绩责任书的议案》《关于淄柴公司2023年度工资预算执行情况的议案》2个议案。

会上通报了《淄柴公司加强董事会建设实施方案》《八八战略之八项重点改革任务进展情况》，会议围绕董事会“定战略、作决策、防风险”核心功能，对董事会建设下一步工作方向和重点进行讨论，统一思想，对董事会建设的规范性、实质性、时效性提出更高要求。会议重点通报了机构改革、铸造项目、科技创新改革、“大单品”项目、质量提升和供应链协同专项、重点科技攻关项目、智能化改造和数字化转型等八项重点改革任务进展情况。

通过对八项改革任务的深入讨论和剖析，会议认为，质量提升是根本，大单品突破是方向，铸造项目是保障，机构改革是基础，智能化改造及数字化转型是支撑，要思想解放步伐再大一点，体制和机制整合的力度再大一点，不仅仅是解决企业生存问题，更是为了企业可持续健康发展；下一步要做重点改革任务的专项完善，组织董事进行专题现场调研和交流，对重点改革任务出谋划策，确保实现改革项目更完善、效率更高、落地更快的目标。