近日，在公司装试车间装配现场，一场争分夺秒的“零件供应保卫战”正在悄然打响。

为确保生产进度不受影响，生产部与采购部主动深入现场一线，全面落实“三保”工作要求，公司副总经理崔亦强现场参加讨论，针对供货周期长、采购难度大的零部件，共同商讨应对策略。

崔亦强强调，生产部要灵活调整生产计划、优化库存管理，采购部要提前摸底、迅速响应、灵活处理、定期复盘。并责成相关部门形成思维导图，提前做好零部件储备和精准供货时间，供应商队伍优化，零部件质量保证等工作。

通过面对面交流，提升了工作效率，加强了部门间的协作，为公司后续生产任务的顺利完成提供了坚实保障。